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Referenzen

Fünf Stimmen von Menschen, mit denen ich gearbeitet habe. Alle mit Namen, Funktion und Unternehmen, alle freigegeben. Keine anonymen Kürzel, keine erfundenen Branchenangaben.

Bei zwei Zitaten steht eine Jahreszahl dabei, weil die zitierende Person das Unternehmen inzwischen verlassen hat. Die Zusammenarbeit fand damals mit diesen Personen statt, und dann gehört das Jahr dazu.

Autohandel

Autohaus May & Olde

BMW, MINI und ALPINA, sieben Standorte in Schleswig-Holstein.

Die Lage: operatives Marketing vorhanden, Struktur keine, und ein junger Marketingleiter ohne jemanden, der ihn aufbaut. Mein Auftrag waren Budgets, Kanäle und Prozesse, dazu das Mentoring des Marketingleiters.

„Wir hatten operatives Marketing, aber keine Struktur und niemanden mit Erfahrung. Tim hat mit uns Budgets, Kanäle und Prozesse durchleuchtet und unseren jungen Marketingleiter Schritt für Schritt aufgebaut. Heute haben wir eine belastbare Planung, klare Abläufe zwischen Vertrieb und Marketing und bessere Leads. Das Wissen ist im Haus geblieben."

Lucas Deubener, damals Marketingleitung, Autohaus May & Olde, 2024

Der letzte Satz ist mir der wichtigste. Beratung, nach der man den Berater weiter braucht, ist keine gute Beratung.

Autohaus Siebrecht

Familiengeführt, Standorte in Uslar, Einbeck, Holzminden und Hameln.

Die Lage: Onlinemarketing lief, aber niemand hatte den Überblick, und die Resonanz blieb aus. Mein Auftrag waren Planung und Budget, danach die Auswahl und Steuerung der externen Dienstleister.

„Im Online-Marketing hatten wir keinen Überblick und wenig Resonanz. Mit Tim haben wir Planung und Budget neu aufgestellt und externe Profis für Google Ads, SEO, Social Media und LinkedIn eingebunden. Mehr Sichtbarkeit, mehr Leads, und die bessere Qualität merken wir im Verkauf."

Melanie Radke, Marketingleitung, Autohaus Siebrecht

Dienstleister für den Autohandel

AUTOHAUSEN AG

Inhabergeführter Datendienstleister für den Autohandel, Offenburg.

Die Lage: über zehn Jahre im Markt, fachlich anerkannt, und trotzdem ohne eigene Markenkommunikation. Mein Auftrag war das Leitbild, also Vision, Mission und Werte, danach die Agenturauswahl mit Pitch.

„Wir sind seit über zehn Jahren eine feste Größe im deutschen Autohandel, aber immer im Hintergrund und ohne eigene Markenkommunikation. Tim hat mit uns Vision, Mission und Werte erarbeitet, daraus ein Leitbild gemacht und den Agenturauswahlprozess geführt. Zum ersten Mal wissen wir, wer wir nach außen sind."

Frank Ritter, Vorstand, AUTOHAUSEN AG, Mai 2025

Fuhrwerk Plus

„Tim hat mit seiner engen und vertrauensvollen Zusammenarbeit sowie seinen Impulsen die Entwicklung unseres neuen Unternehmensleitbilds maßgeblich unterstützt. Gleichzeitig hat er die Neuausrichtung des Marketings entscheidend vorangebracht."

Peter Heid, Geschäftsführer, Fuhrwerk Plus GmbH, Januar 2026

RaceChip

Chiptuning, seit 2008, Sitz in Göppingen.

Die Lage: Das Marketing hing in der Geschäftsführung, ohne Struktur, bei einem jährlichen Werbebudget im siebenstelligen Bereich. Mein Auftrag war die Marketingstruktur, die Agentursteuerung und der Pitch für eine neue Social-Media-Agentur.

„Unser Marketing hing in der Geschäftsführung, ohne Struktur. Tim hat klare Linien gezogen, Spezialagenturen für Social Media und Google Ads eingebunden und den Pitch für eine neue Agentur geführt, bei einem siebenstelligen jährlichen Ad-Spend. Mehr Überblick, bessere Kunden."

Kai Döhler, damals Geschäftsführer, RaceChip, 2024