KI-Beratung · Unternehmer-Coaching
Für Unternehmer, die KI nicht delegieren wollen
Persönliche Begleitung für Inhaber und Geschäftsführer von Autohäusern und von Dienstleistern im Autohandel. Nicht für Ihre IT. Für Sie.
Sie können das Thema nicht weitergeben
Sie können eine Software einkaufen lassen. Sie können jemanden beauftragen, ein Werkzeug einzuführen. Was Sie nicht weitergeben können, ist die Entscheidung, wofür Ihr Unternehmen KI benutzt und wofür nicht.
Diese Entscheidung ist keine technische. Sie betrifft Prozesse, Rollen, Kosten, Haftung und die Frage, was aus Menschen wird, deren Arbeit sich verändert. Das ist Unternehmerarbeit.
Und sie ist unangenehm, weil Sie sie treffen müssen, bevor Sie das Thema vollständig verstanden haben. Genau dafür gibt es dieses Angebot.
Warum Delegieren hier nicht funktioniert
45 Prozent der Erwerbstätigen lehnen eine Unterstützung durch KI bei ihrer Arbeit grundsätzlich ab. Im Vorjahr waren es 43 Prozent, während der Anteil derer, die sich KI wünschen, von 56 auf 49 Prozent gefallen ist.
Bitkom, 28. April 2026 und 5. Mai 2025.
In 4 von 10 Unternehmen kommen private KI-Werkzeuge zum Einsatz, nur 23 Prozent haben Regeln dafür.
Bitkom, 21. Oktober 2025.
Und wer offen zugibt, dass er KI benutzt, wird bei identischer Arbeit um 9 Prozent schlechter bewertet.
Acar, Gai, Tu, Hou, Harvard Business Review, 1. August 2025.
Lesen Sie diese drei Zahlen zusammen. In Ihrem Unternehmen arbeiten Menschen mit KI, die es nicht sagen, weil es ihnen schadet, es zu sagen. Und fast die Hälfte will das Thema gar nicht, Tendenz steigend.
Keine Software löst das. Keine IT-Abteilung löst das. Das löst nur, wer die Regeln im Haus setzen darf.
Was wir zusammen tun
Klarheit.
Was KI in Ihrem Geschäft tatsächlich kann und was Marketing ist. Sie müssen nicht programmieren können. Sie müssen beurteilen können.
Strategie.
Ein Zielbild für Ihr Unternehmen und eine Reihenfolge, die zu Ihrer Größe und Ihren Leuten passt. Nicht zu der Firma, über die im Vortrag gesprochen wurde.
Ihr Team.
Der dritte Schritt, den die meisten überspringen: die Menschen mitnehmen und Akzeptanz herstellen. Erst wenn Menschen KI verstehen und akzeptieren, verändert sich etwas.
Das Ergebnis ist ein konkretes Zielbild, eine KI-Roadmap für Ihr Haus und Begleitung auf dem Weg, einschließlich Orientierung zu Prozessen, Lösungen und Dienstleistern.
Warum ich das anders angehe als die meisten
Ich bin seit über 25 Jahren selbst Unternehmer, in zwei Branchen, die beide für ihre Komplexität bekannt sind: dem Autohandel und der Marketingbranche. Ich weiß, wie sich eine Entscheidung anfühlt, für die man haftet.
Und ich habe zwei Coachingausbildungen, keine Informatikausbildung. Das ist Absicht. Veränderung beginnt nicht beim Werkzeug, sondern bei dem Menschen, der führt. Deshalb verbinde ich künstliche Intelligenz mit emotionaler Intelligenz.
NLP Practitioner bei NLP23, Alexander Hartmann und Richard Bandler, 2020. Deep O.C.E.A.N. Coach am Deep O.C.E.A.N. Institute bei Dr. Hümeke, Hartmann und Buchner, 2021, mit Schwerpunkt wissenschaftliche Persönlichkeitsanalyse und Coaching.
Der zweite Punkt ist der wichtigere für dieses Angebot. Wer eine KI-Einführung durch ein Unternehmen führen will, muss verstehen, warum verschiedene Menschen völlig unterschiedlich darauf reagieren. Das ist keine Frage der Technik und auch keine der Intelligenz. Es ist eine Frage der Persönlichkeit.
Dazu die Fachseite: AI Coordinator, zertifiziert durch die TÜV SÜD Akademie. 197 Folgen „Benzingespräche" und der KI-Podcast „Umparken im Kopf". Der vollständige Werdegang mit allen Abschlüssen und Daten steht auf der Faktenseite.
Was ich nicht mache: Software verkaufen oder Lizenzen vermitteln.
Wie die Begleitung läuft
Einzelbegleitung, persönlich, über einen längeren Zeitraum. Keine Kurse, keine Aufzeichnungen, kein Programm von der Stange.
Termine remote oder bei Ihnen, Rhythmus nach Bedarf. Zwischen den Terminen bin ich erreichbar, wenn eine Entscheidung ansteht.
Abgerechnet wird als Monatspauschale.
Häufige Fragen
Ich bin technisch nicht besonders bewandert.
Das ist die Voraussetzung, nicht das Hindernis. Sie sollen nicht bedienen können, Sie sollen beurteilen können. Alles andere kaufen Sie ein.
Ist das dasselbe wie Ihre KI-Beratung fürs Unternehmen?
Nein. Die KI-Beratung richtet sich an das Unternehmen, mit Regeln, Schulung und Anwendungsfällen. Hier geht es um Sie als Entscheider. In vielen Fällen läuft beides parallel.
In unserem Haus läuft mit KI noch gar nichts. Ist das zu früh?
Nein. Von den deutschen Unternehmen mit 10 bis 49 Beschäftigten nutzen 23 Prozent KI-Technologien, bei 50 bis 249 Beschäftigten sind es 36 Prozent. (Statistisches Bundesamt, Berichtsjahr 2025.) Die meisten stehen also am selben Punkt. Wer die Richtung setzt, bevor die ersten Werkzeuge im Haus sind, spart sich das spätere Aufräumen.
Ersetzt das die Schulungspflicht aus dem EU AI Act?
Nein. Die Begleitung richtet sich an Sie persönlich, die Pflicht aus Artikel 4 betrifft Ihr gesamtes Personal. Was dort tatsächlich verlangt wird, steht auf der Seite KI-Schulungen nach EU AI Act.
Wie lange dauert das?
Das hängt davon ab, wo Sie stehen und was Sie vorhaben. Legen wir im Erstgespräch fest.
Wissen zum Thema
Der nächste Schritt
Sie schildern, wo Sie persönlich beim Thema stehen und was Sie entscheiden müssen. Ich sage Ihnen, ob eine Begleitung sinnvoll ist. 30 Minuten, kostenfrei.