KLARHEIT UND ORIENTIERUNG FÜR UNTERNEHMER IM KI-WANDEL

KI scheitert nicht an Technik.
Sie scheitert an Führung.

Das Ergebnis: ein klares Zielbild, eine konkrete KI-Strategie und der Weg dorthin – Schritt für Schritt.

KI ist überall. In den Medien, bei Ihren Geschäftspartnern, im Team. Vielleicht haben ein paar Mitarbeiter schon angefangen – Sie wissen es nicht genau.

Sie wissen nur: Das Thema lässt Sie nicht los.

Wo fangen Sie an? Was ist wirklich relevant für Ihr Unternehmen – und was ist Hype? Wie nehmen Sie Ihr Team mit, ohne Angst zu verbreiten?

Wenn diese Fragen Sie begleiten – dann sind Sie hier richtig. Willkommen bei KI in Führung.

15 Fragen · 5 Minuten · Ihr persönlicher Ausgangspunkt

Was gerade passiert – ob Sie hinschauen oder nicht.

In einem mittelständischen Unternehmen in Deutschland sitzt gerade ein Mitarbeiter und gibt Kundendaten in ChatGPT ein. Er meint es gut. Er will effizienter arbeiten.

Sein Chef weiß es nicht.

In einem anderen Unternehmen hat der Geschäftsführer gerade eine KI-Lösung eingeführt. Großes Projekt, externer Berater, viel Geld. Sechs Monate später nutzt sie kaum jemand. Das Team hat nie verstanden, warum. Und der Chef hatte keine Antwort.

Das sind keine Ausnahmen. Das ist der Normalfall.

91%

der KI-nutzenden Unternehmen messen keinen Produktivitätsgewinn.

Diverse Studien 2025/26

77%

der Mitarbeiter nutzen KI über private Accounts – ohne Wissen der Geschäftsführung.

Diverse Studien 2025/26

80%

der KI-Einführungen scheitern nicht an der Technologie, sondern an fehlender Führung.

Rand-Studie 2025

Das Tool ist nie das Problem.
Das Problem ist, dass die Führung fehlt, während das Projekt läuft.

Und dann gibt es die anderen.

Ein Unternehmer aus der Automobilbranche hat einen Prozess verändert.

Es geht um Fahrzeuganlieferung und Zwischenfinanzierung. Klingt unspektakulär. Das Ergebnis ist es nicht.

Hochsechsstellige Einsparung pro Jahr. Vollautomatisiert. Fehlerfrei. Und er muss sich nicht mehr täglich darum kümmern.

Sein Mitbewerber nebenan muss diesen Betrag erst über Fahrzeugverkäufe verdienen. Jeden. Einzelnen. Euro.

Der Unterschied? Nicht das Tool. Sondern dass einer geführt hat – und der andere noch wartet.

Der Unternehmer, der das umgesetzt hat, hatte vorher dieselben Fragen wie Sie. Er wusste auch nicht, wo er anfangen soll. Er hatte auch ein Team, das skeptisch war.

Was er hatte, war Klarheit über seinen nächsten Schritt.

Ich habe das schon oft gesehen.

Ich bin Tim Klötzing. Unternehmer. Seit mehr als 25 Jahren.

In dieser Zeit habe ich zwei Branchen von innen erlebt, die beide für ihre Komplexität bekannt sind: den Autohandel und die Marketingbranche. Ich habe hunderte Unternehmer begleitet – in guten Zeiten und in Umbruchphasen.

KI ist die größte Umbruchphase, die ich je erlebt habe.

Ich habe Unternehmer gesehen, die sich kopfüber in Tools gestürzt haben – und sechs Monate später frustriert und ärmer waren. Und ich habe Unternehmer gesehen, die einen Schritt zurückgemacht haben, sich zuerst Klarheit verschafft haben – und die heute vorne stehen.

Genau dafür bin ich da.

Meine NLP-Ausbildung und Coaching-Zertifizierungen haben mir eines gelehrt: Transformation beginnt nicht beim Tool. Sie beginnt beim Menschen, der führt.

Deshalb verbinde ich künstliche Intelligenz mit emotionaler Intelligenz. IQ wird zur Massenware. EQ wird zum Wettbewerbsvorteil.

Das ist kein Slogan. Das ist, was ich jeden Tag erlebe.

🎤 Benzingespräche

185+ Folgen seit 2019. B2B-Gespräche mit Unternehmern und Entscheidern aus der deutschen Automobilbranche.

🎤 KI in Führung

Für Unternehmer, die KI nicht delegieren – sondern selbst verstehen und führen wollen.

Stellen Sie sich vor: Sie wissen genau, wo KI in Ihrem Unternehmen Sinn macht. Und wo nicht.

Sie gehen in ein Gespräch mit einem Dienstleister und können einschätzen, ob das, was er Ihnen anbietet, wirklich KI ist – oder nur eine teure Automatisierung.

Ihr Team weiß, was von ihm erwartet wird. Nicht weil Sie es verordnet haben, sondern weil Sie es gemeinsam entwickelt haben.

Wenn ein Mitarbeiter mit einer KI-Idee zu Ihnen kommt, können Sie sie kompetent bewerten. Als Unternehmer und Führungskraft – nicht als Techniker.

Und während andere in Ihrer Branche noch diskutieren, setzen Sie schon um.

Klarheit

Sie wissen, wo Sie stehen, und was als Nächstes kommt.

Strategie

Eine KI-Roadmap, die zu Ihrem Unternehmen passt – nicht von der Stange.

Führung

Sie können Ihr Team mitnehmen – ohne es zu verlieren.

Jeder Weg beginnt mit einem ersten Schritt.

Wählen Sie den, der zu Ihnen passt.

Erst mal zuhören und verstehen.

Das kostenlose Webinar ist für Unternehmer, die sich erst orientieren wollen. Kein Tech-Talk. Kein überladenes Programm. Ein kompakter Impuls und viel Zeit für Ihre Fragen.

20 Min Impuls · 40 Min Q&A · Kostenlos

Mit anderen Unternehmern weiterkommen.

Im KI-Führungszirkel arbeiten 6 bis 8 Unternehmer gemeinsam an ihrer KI-Strategie. Mehr als eine Roadmap – ein Netzwerk von Menschen, die denselben Weg gehen.

3 Monate · 6 Sessions · Hybrid · Warteliste

Aktuell in Planung – jetzt eintragen.

HERZSTÜCK

Direkt. Persönlich. Auf Augenhöhe.

Für Unternehmer, die wirklich transformieren wollen. 12 Monate. Ich bin persönlich dabei – von der Analyse bis zur Umsetzung, Schritt für Schritt.

Das ist kein Kurs. Kein Programm. Sondern echte Begleitung.

Der Abstand entsteht gerade. Jeden Tag.

Ihr Mitbewerber spart bereits sechsstellig.

Ein Autohaus implementierte einen KI-Prozess für Fahrzeuganlieferung und Zwischenfinanzierung. Ergebnis: hochsechsstellige Einsparung pro Jahr. Vollautomatisiert. Fehlerfrei.

Das gilt nicht nur für die Autobranche. Es gilt für jeden Unternehmer.

KI-Kompetenz ist seit 2025 gesetzliche Pflicht.

Der EU AI Act §4 verpflichtet Unternehmen, Mitarbeitern angemessene KI-Kompetenz zu vermitteln. Wer als Unternehmer keine Haltung zu KI hat und sein Team nicht informiert, erfüllt diese Pflicht nicht.

Die meisten Unternehmer wissen nicht einmal, dass diese Pflicht existiert.

Wer heute handelt, hat morgen einen Vorsprung, den der andere erst aufholen muss.

76% der KMU setzen KI bereits ein. 93% berichten positive Geschäftseffekte.

Quelle: Goldman Sachs / Salesforce 2026

Wer nicht weiß, wo er steht,
kann keine Orientierung geben.

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Und das Wichtigste: Sie wissen danach genau, was Ihr nächster Schritt ist.

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